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试论电力企业应急管理建设的5大方法(金融学习)(2)

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  2、加强应急培训。电力企业要以应急管理理论为基础,以应急管理相关法律法规和应急预案为核心,以实际需要为导向,开展分层次、分类别、多渠道、多形式的电力应急管理知识和专业技能培训工作。特别要加强各级安全生产管理人员应急指挥和处置能力的培训,要将其纳入日常培训管理的内容。
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  对于电力企业来说,需要将危机理念迚一步拓展、延伸和深化,并加入到企业文化、企业理念的整体建设中。电力企业应急管理方针电力企业要培养全员的危机意识,渗透到每一个员工的心灵深处,成为员工的共同思想和行为,才能在日常的工作中,自觉地防微杜渐,时刻警觉任何绅小的隐患和潜在的危机,在危机爆収时,能够临危不乱,应对自如。


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